优游国际

KOMPAS.com – Tidak hanya memberikan perintah, seorang pemimpin juga harus mampu membangun suasana yang kondusif dalam sebuah organisasi. Suasana yang kondusif dapat tercipta apabila seorang pemimpin menerapkan gaya kepemimpinan yang benar.

Dilansir dari buku Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia (2018) karya Muhammad Busro, gaya kepemimpinan adalah suatu pola perilaku yang secara konsisten yang diperankan oleh pemimpin ketika memengaruhi anggota kelompok.

Artinya, cara pemimpin bertindak dalam memengaruhi anggota kelompok membentuk gaya kepemimpinan seorang pemimpin.

Seorang pemimpin harus bisa menerapkan gaya kepemimpinan yang benar agar para aggota kelompok merasa nyaman dalam bekerja sehingga tujuan organisasi bisa dicapai secara efektif dan efisien.

Baca juga: Kepemimpinan: Definisi dan Konsepnya

Jenis-jenis gaya kepemimpinan

Tidak ada satupun pemimpin yang berhasil dengan hanya menerapkan satu macam gaya kepemimpinan untuk segala situasi.

Oleh sebab itu, pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang berbeda-beda sesuai dengan situasi yang dialami.

Dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia (2009) karya Edy Sutrisno, dijelaskan bahwa ada sepuluh jenis gaya kepemimpinan, yaitu:

• Gaya persuasif

Gaya persuasif adalah gaya memimpin dengan menggunakan pendekatan yang menggugah perasaan dan pikiran atau melalui bujukan.

• Gaya represif

Gaya represif adalah gaya kepemimpinan dengan cara memberikan tekanan-tekanan atau ancaman sehingga bawahan merasa ketakutan.

Baca juga: Manajemen Sumber Daya Manusia: Tujuan dan Fungsinya

• Gaya partisipatif

Gaya partisipatif adalah gaya kepemimpinan yang dilakukan dengan cara memberikan kesempatan kepada bawahan untuk ikut serta secara aktf, baik mental, spiritual, fisik, maupun materiil dalam organisasi.

• Gaya inovatif

Gaya inovatif adalah gaya kepemimpinan yang selalu berusaha untuk mewujudkan usaha-usaha pembaruan dalam organisasi. Pembaruan biasanya berhubungan dengan produk organisasi.

• Gaya investigatif

Gaya investigatif adalah gaya kepemimpinan yang selalu melakukan penelitian yang disertai disertai dengan rasa penuh kecurigaan terhadap bawahannya.

Gaya kepemimpinan seperti ini menyebabkan kreativitas, inovasi, dan inisiatif dari bawahan menjadi kurang berkembang karena takut melakukan kesalahan.

• Gaya inspektif

Gaya inspektif adalah gaya pemimpin yang suka melakukan acara-acara yang sifatnya protokoler. Gaya kepemimpinan jenis ini menuntut penghormatan bawahan atau pemimpin yang senang apabila dihormati oleh bawahan.

Baca juga: Potensi Sumber Daya Manusia dan Upaya Pemanfaatannya

• Gaya motivatif

Gaya motivatif adalah gaya pemimpin yang dapat menyampaikan informasi mengenai ide-idenya, program-program, dan kebijakan-kebijakan kepada bawahan dengan baik.